Los contratos de empleo –Bane o gran ayuda a la relaci贸n de empleo NY?
{2 minutos para leer}听Una de las听cuestiones m谩s debatidas acaloradamente en Nueva York听c铆rculos ley de velocidad听corpo听es si un empleo A听CUERDO听sirve mejor a los intereses de un empleado o un听empleador en la creaci贸n听de la relaci贸n inicial de empleo.听A menudo, sobre todo en el estado de Nueva York, que es un 鈥渆mpleo a voluntad鈥� jurisdicci贸n, los empleadores dudan en renunciar a la flexibilidad de la reducci贸n de n贸mina mediante la celebraci贸n de un contrato de trabajo fo听ra especifica听plazo.听Por otro lado, los empleados听tienden听a creer que una de sus herramientas m谩s fuertes de la relaci贸n de trabajo es tener un acuerdo con negociados, y por lo tanto fijo, t茅rminos y condiciones.听
La realidad es que los acuerdos de empleo听son听para el听beneficio听de ambos el empleador y e听mployee si se estructuran bien听y negociaron con el brazo extendido.听Es decir, si ambos lados est谩n dispuestos a negociar los distintos t茅rminos y condiciones (en lugar de 鈥渁qu铆, firmar tal o ir听a otra parte para el trabajo鈥�) un contrato de trabajo puede听presentar una situaci贸n de 鈥済anar-ganar鈥�.听En el caso del empleado, conocer los t茅rminos b谩sicos, condiciones y expectativas es muy valioso al entrar en una nueva posici贸n.听S听imilarly, una prestaciones de las empresas cuando sus expectativas se expresan con claridad, negocian y se conservan en un documento escrito y ejecutable.听
En otras palabras, si las dos partes entran en la relaci贸n con el 鈥渙jo听s de par en听par鈥�,听es m谩s probable听que la relaci贸n听va a bajar a un buen comienzo听con everyo听remo ne en la misma direcci贸n,听lo que ayudatanto听E听l听negocio y la empleado听a tener 茅xito.听En听la Langsam Law,听tenemos una amplia experiencia de negociaci贸n y el empleo redacci贸n y ejecutivos de compensaci贸n agreemen听ts para todos los niveles de empleo.听N听uestra consulta inicial es听siempre听sin cargo.
